?

Log in

No account? Create an account
Previous Entry Share Next Entry
Вопрос
virako4a
Каждый раз при собеседовании по приему сотрудников на администраторскую должность помимо прочего задаю один и тот же вопрос-вопрос на сообразительность, еще никто не ответил правильно!
Вопрос следующий: допустим вы собираетесь оштрафовать одного из сотрудников, который провинился, но т.к.он рубаха-парень в коллективе, весь персонал стал на его защиту, и заявил, что если оштрафуешь его, мы все уволимся!
Ваши действия? Уступить, значит угробить свой авторитет, позволить уйти всем, значит нанести своей компании огромный вред!

Ответ под катом


Итак, правильный ответ в моем понимании- лучше предотвратить проблему, чем ее решать!
Чтобы не допустить такой возможности, когда весь персонал может в любой день взять и уволиться, нужно сажать их на жесткие контракты, где шаг вправо, шаг влево- расстрел, и обязать большими штрафами!

Это первая часть ответа, то, что я бы хотел услышать от претендента.

Но если это уже случилось, что нужно сделать?!
Надо поступать примерно в том же ключе, как власть поступает с оппозицией: обезглавить движение, изолировать главарей, так сказать, отделить черных овец от белых!
Берешь паузу, бунтаря отправляешь домой на сутки, мол,  завтра решим с твоим штрафом,  при этом ни в коем случае не позволяешь им собираться вместе,  чтобы рубаха-активист и его соратники не могли дезориентировать остальной персонал.

Пауза нужна потому, что скорее всего  решение уйти у всех сотрудников спонтанное, эмоциональное, под давлением активистов, и завтра они будут поспокойнее и взвешеннее принимать решения, и бунт сойдет на нет!

На следующий день, если ситуация успокоилась, беседуешь с каждым из сотрудников индивидуально(!) , никаких групповых собрании!
После суток обычно пыл спадает, люди менее склонны к таким крайностям, тем более, что никто на них не давит. Если одних суток мало, берешь еще паузу, при этом активиста не допускаешь к работе, формально ты еще его не оштрафовал, поэтому пока нет повода к бунту. Когда уже чувствуешь, что все спокойно, увольняешь бунтаря!

У меня первый раз случилось именно так, когда весь персонал сбунтовался, я взял паузу на день, а бунтарю и 2 соратникам дал выходные. На второй день всем было наплевать на них, я их и уволил!:)

Случилось такое еще один раз в другом салоне, и тогда я открыл дверь и скащал: все идут нах..!:) У меня просто на тот момент персонала в других салонах было достаточно поэтому я был застрахован! Но теперь они у меня на коротком поводке, со всеми заключаю контракты, кто-либо  вздумает уволиться, обязан предупредить за месяц, иначе огромный штраф!

К чему я все это затеял, чтобы вы знали, что если будете жить в третьих странах и нанимать персонал, такое может произойти, имейте ввиду, аборигены очень быстро сплачиваются против бледнолицых!:)  В России такая ситуация маловероятна!

  • 1
Пусть сам назначит себе наказание. При всех.

  • 1